成功的企業是“吹”出來的,離不開“吹”的本領,也許很多讀者并不一定都認同這個觀點,但不得不相信這早已成為一個事實。大家可以看看今天成功的一些大企業,特別是中國的大企業,老板在創業時,要資金沒資金,要人才沒人才,要客戶沒客戶。然而,是什么造就了老板的成功?是什么成就了一個偉大的企業呢?
做老板的人必須具有一種本領,那就是能吹、會吹、敢吹、多吹。如果你能吹到家人相信你,朋友相信你,客戶相信你,銀行相信你,那么你就算得上是成功了。所以“吹牛”是一種本領,也是一門藝術,更是一種才能。因為不是誰都能吹成功的。
每個人都會有夢想,當他們在決定創業的時候,就都已經給公司做出了長遠的規劃。區別在于有的人“吹”成功了,而有的人把企業“吹”沒了。所以,吹牛的企業不一定會成功,但成功的企業一定要會吹牛。
那么作為企業的老板,應該如何“吹”才能有效果呢?
首先,要吹得自己相信。如果一個人吹牛,他連自己都不相信,那么別人肯定不會相信。即使別人相信,而你自己不信,那你就是典型的騙子。真誠和騙子的區別就是前者堅信不疑,后者口是心非。
其次,要找最信賴你的人,欣賞你的去吹。因為物以類聚,人以群分,志同才有道合,英雄所見類同。所以老板不能見人就吹,你需要選擇人群來吹。企業文化一定是老板吹出來的。然后讓高管去傳播,去復制,最后,再傳到企業基層,傳到客戶心中,形成企業文化,企業品牌。
再次,要有步驟的吹。也就是老板需要做一些讓人相信的事,那么他們才會相信你能做更大的事。如果一個人關說不做,那么別人是不會相信你說的話。所以吹牛還是需要有一定的實力,至少要兌現一些承諾,別人才會相信你以后說的都是真的。
然后,要持續地吹,因為人都容易受到外人的影響,創業也不可能一帆風順,企業遇到問題是在所難免,如果老板不能持續地在員工面前加油、打氣,那么員工在工作中遇到困難、挫折、打擊、壓力,就會泄氣。他們慢慢會懷疑你說的話,所以老板的理想在沒有變成現實之前,你必須持續地吹。
最后,要注意吹得技巧。因為一個人的牛吹大了,員工不會相信;牛吹小了,員工工作沒有動力。所以吹牛一定要講究藝術和方法,把握好分寸。而且還需要針對不同的人說不一樣的話。把牛吹得大家都相信。
人應該先有夢想再有行動,沒有目標的總是跟在有目標的人后面行動,膽量小的人總是跟在膽量大的人后面行動。所以當一些有目標,有夢想,有追求的人,在述說他們的夢想的時候,他們就會通過有效的說服力,來說服其他人跟著他走,跟著他干。然后,大家一起成就夢想。
如果一個老板不會吹,不敢吹,員工又不是你肚子里的蛔蟲,那么當企業沒有錢時,老板怎么辦?如果大家對你沒有信心,他們怎么敢把錢借給你。如果一家企業沒有人才,沒有規模,卻希望優秀人才加盟,老板怎么辦?你需要會吹,你要吹得人家相信,你要把公司偉大的夢想賣給員工啊!因為人是在追求未來的,如果員工相信企業的未來有希望,那么不管是投資人還是投資錢,只要能夠在你的企業得到更多的回報,那么他們就會愿意選擇投資。所以老板只能靠賣企業的未來來贏得員工的信任!
然而,未來誰也沒有看到,現在也無法看到。人性的最大特點都是錦上添花,而不愿意雪中送炭。老板如何才能在企業最困難的時候,卻讓員工相信會變得更好呢?這是需要相當好的說服力。老板只有吹得讓員工相信他一定能度過難關,而且會做得更好,員工才會行動起來。
當一個人,亦或是一個群體都開始相信這家企業,都愿意為這家企業做事的時候,企業要錢有錢,要人有人,成功自然變得順理成章了,這就是企業成功的秘訣。然而這卻不是任何人都學得會,做得到的。