蔣總作為某地產公司的老板,恨不得把一天24小時掰成48小時用。他搞不清楚,為什么手下那些人一個個不成器。看著別人公司的副總、總監,一個個都能獨當一面,他們公司的副總、總監都還非要他親自到現場指揮。用他的話說是:“我們公司只有我一個人是官,其他都是兵,這樣我總有一天會累死!”
但另一方面的事實是,即使其他公司的副總、總監被他挖來,要么干不長就走了,要么留下來也變得不會決策了。
為什么會出現這種狀況呢?
蔣總是個很細心乃至追求完美的人,安排別人做的事情總不放心,凡事喜歡親臨現場指揮。甚至有時候會突然出現在施工現場指揮工人,花池該怎么設計,樹木該栽哪些地方,售樓部該怎么布置……本來已經設計好的方位,因他一來,立刻打亂,可能需要臨時進行大騰挪。久而久之,摸準他性情的下屬就只好事事請示,輕易不做決定,結果全公司上下就成了他一個人做決定的局面了。
點評:這又是一幅典型的中國式“勤奮”領導的寫真圖。中國的老板們一面抱怨累,抱怨下屬“無為”、無能,一邊又“不辭辛苦”地審批著每一分支出、指揮著每一個員工、布置著每一項工作、享受著每一次“指示”的快感……結果,企業最終只能成為一個人的企業,下屬、員工們要么變得庸庸碌碌,成為聽話的墻上草、跟屁蟲,要么另謀高就、另圖發展……這樣一來,老板也只好更加“勤奮”下去了!