常見塔機事故原因
目前,常見塔機事故原因有以下三大類:
1.設計方面的原因
2.制造方面的原因
3.使用方面的原因。
其中使用方面的原因占了很大比例,主要有以下幾方面因素:1.違章操作或誤操作(其中拆裝過程中居多
2.安全保護裝置沒有或失效
3.管理不當、維修保養不到位
4.外部環境因素,比如臺風、地震等。
建議與對策
1.建立完善的塔機管理制度,結合企業實際情況,建立相應的管理制度。
⑴制定相關規章制度,規范人的行為和機的狀況。為了具體地規范人的行為和機的狀況。我們公司制訂了一系列的規章制度:制訂塔機安全操作規程;塔機維修保養規程;操作工培訓及持證上崗制度;建立嚴格的“四檢”制度,即安裝驗收檢查,操作人員交接班檢查,工地安全員專項檢查和公司的安全大檢查。
⑵完善資料管理,建立一機一檔臺賬。塔機在購置后,即對其建立技術檔案,并貫穿于該機使用全過程,直至該機報廢為止。歷次安裝使用、修理、保養、更換重要零件、技術改造、安全事故等均應準確記錄在案。全部技術檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有:塔機的生產許可證、產品合格證、監督檢驗證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統圖、塔機基礎圖、歷次安裝檢測報告、現場勘察資料、塔機拆裝方案、安全技術交底、主要零部件質保書(鋼絲繩、高強連接螺栓、地腳螺栓及主要電氣元件等)、歷次安裝好以后同項目部的交接記錄、維修保養記錄(包括小修、中修、大修)并有相關責任人簽字。
2.做好拆裝管理。
塔機的拆裝是事故的多發階段。因拆裝不當和安裝質量不合格而引起的安全事故占有很大的比重。因此必須做好拆裝管理。
⑴技術中心制定周密的拆裝施工方案。拆裝方案是拆裝作業的準則,嚴格執行拆裝作業方案是安全作業的重要保證。拆裝方案應包括:建筑物及作業環境、塔機性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術措施、人員安排及各崗位責任、拆裝用設備及工具等等。
⑵技術中心拆裝施工方案制定后進行審批。拆裝施工方案制定完畢后,由技術中心提交公司主管安全生產的領導、主管技術的總工、技術部門、安全部門、設備部門的負責人進行審核把關,對方案的可行性、安全性等方面進行論證,并提出審核意見。審查合格后方可進行施工作業。
⑶督察部做好拆裝作業的安全管理及監控。
①作業前要對所要拆裝的塔機進行檢查,按崗位責任分工,各自做好自己項目的檢查記錄,簽字負責。檢查項目包括各機構是否工作正常,各零部件是否齊全、有效,各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證塔機完好正常的情況下,方可進行拆裝作業。
②起重設備及吊索用具的安全檢查,對汽車吊及所帶附屬吊索用具要進行安全檢查,保證其安全可靠、規格齊全,符合作業要求。汽車吊要完好正常,使用前雙方要對設備性能、索具用品、吊裝方式等進行確認。
③作業環境的檢查,作業前和項目部、汽車吊三方共同對道路、場地、壞境進行復核檢查,確認滿足安全作業條件后方可進行拆裝作業。
④拆裝作業前召開安全交底會,由作業總指揮向全體作業人員講解拆裝方案內容,提出安全技術措施,強化安全作業要求。
⑤做好作業監控,明確各崗位人員及責任,熟悉關鍵作業要點,安全督查人員現場監督,處理相關問題,杜絕違章指揮,對全過程進行安全管理。
⑷做好驗收工作。塔機安裝(頂升、附墻)施工完畢后由督察部進行安全質量驗收,填寫驗收報告,不合格的要求整改,合格后方可使用。
3.加強對操作人員安全教育和技能培訓。
塔機管理的關鍵還是對操作人員的管理。操作人員必須身體健康,了解機械構造和工作原理,熟悉機械原理、保養規則,持證上崗。司機必須按規定對起重機作好保養工作,有高度的責任心,認真作好清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作,不得酒后作業,不得帶病或疲勞作業,嚴格按照塔吊機械操作規程和塔吊“十不準、十不吊”進行操作,不得違章作業、野蠻操作,有權拒絕違章指揮,夜間作業要有足夠的照明。塔機平時的安全使用關鍵在操作工的技術水平和責任心,檢查維修關鍵在機械和電氣維修工。我們要牢固樹立以人為本的思想,加強對操作人員的安全教育和技能培訓,降低事故發生率。
4.引進先進技術。
把微機處理系統運用到安全裝置及監測系統中去。從塔機現狀來看,安全保護裝置大多數仍停留在較低水平,其靈敏度低,可靠性和適應性差,故障率高,且功能單一,尤其是缺乏自我檢測和顯示功能,與外國先進水平相差甚遠。目前塔機正朝著大型化、自動化、多功能化發展,引入實時狀態過程監控系統,對塔機作業時和各種參數實施準確的測量和顯示,實現多功能安全保護,勢在必行。
通過加強對塔機以上幾個方面的安全管理,能夠有效地預防塔機使用過程中的各種事故的發生,起到防患于未然的作用。