2月2日,八鋼公司黨委二屆三次全委(擴大)會、紀委二屆三次全委(擴大)會、十屆一次職代會暨2024年度工作會議四會合一,集中在八鋼鋼鐵工人俱樂部召開。
2023年,八鋼公司在自治區黨委和集團黨委的堅強領導下,充分發揮國企黨建政治優勢,團結和引領全公司廣大干部職工,在改革創新的道路上邁出了新步伐,主要產品產量、營業收入、利潤總額均保持了增長,實現了較大幅度的減虧,經營活力、市場競爭能力和抗風險能力進一步增強,為實現今年商業計劃書確定的奮斗目標奠定了堅實的基礎。但與行業內先進企業比,效率不高、體系能力不足、三項制度改革落實不到位等短板依然存在。
如何補短板,強弱項,八鋼公司在大會上提出,要全面貫徹落實中國寶武黨委一屆八次全委(擴大)會、紀委一屆八次全委(擴大)會、二屆二次職代會暨2024年度工作會議精神,主動精準識勢、謀勢、馭勢,固根基、提內涵、增實力,進一步強化宗旨意識,真正踐行以人民為中心的發展思想。要增強斗爭精神,敢于動真碰硬。要充分發揮黨組織政治優勢,在黨建與生產經營的深度融合上要有更大作為。要推動體系建設上新臺階。要全面落實集團新型經營責任制,全面激發創新創造活力和內生動力。要進一步推動科技創新,加快提升企業核心競爭能力。要進一步加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭。要強化干部管理,抓好干部這個“決定性因素”。
落實到具體生產經營工作中,2024年,八鋼公司將結合企業實際,按照自治區領導考察調研八鋼講話精神及胡望明書記、董事長調研八鋼提出的要求,全面承接寶武新型經營責任制考核要求,以噸鋼利潤、ROE提升為抓手,以追求極致成本、極致效率、極致效益為目標,持續聚焦安全環保、系統降本、能源效率、智慧制造、技術營銷等關鍵領域、關鍵環節,牢牢掌握生存發展主動權,始終繃住“過緊日子”這根弦,以高度的責任意識把各項工作做深、做細、做實,凝聚起攻堅克難的強大精神力量,為實現穩增長作出積極貢獻。
聚焦構建新型經營責任制,持續深化管理變革,激發企業活力和創造力。壓實經營責任,深化績效激勵,確保新型經營責任制落地見效;著力建設價值型總部,將全員新型經營責任制落到實處;實施產品經營管理體制變革,促進職工從生產者向經營者轉變。
聚焦創新引領,強化科技支撐,推動企業做強做優。完善科技創新機制,提升自主創新能力;深化多主體協同創新,打造開放式協同創新生態;加大創新激勵,激發創新活力;持續開展崗位創新活動,賦能公司競爭能力提升。
聚焦“四化”方向引領,提高核心競爭力,增強核心功能。在產品研發、產品品種結構調整、產品質量提升、技術攻關等方面發力,推動高端化制造,構建競爭新優勢;在突破重點低碳領域關鍵核心技術、加快原創技術成果商業化應用方面推動綠色化發展,引領鋼鐵業綠色轉型;在加快數字化轉型、智慧制造項目建設方面推動智能化升級,以現代科技賦能企業發展;在發揮協同效應、堅持市場驅動、強化戰略資源管控方面推動高效化發展,全面提升效率效益。
聚焦“四有”經營方針,以市場驅動+算賬經營推動經營績效邁上新臺階。強化算賬經營,提高精益運營水平;深化算賬經營理念,加強算賬經營深度和廣度;提升“五種能力”,以市場為導向“算賬生產”。
聚焦全面對標找差,全方位提升綜合競爭力。全面完成管理費用壓降工作;始終堅持“一切成本皆可降”,深挖全流程降本增效點;持續推行賽馬機制,從單層面對標轉變為多層面對標。
聚焦“四率”變革牽引,打造極致效率。加強資金管控,提升資金效率;增強基地產線協同能力,提升產線運行效率;以“五個極致化”為抓手,提升能源效率;加快組織機構變革,提升人事效率。
聚焦加強安全環保體系建設,筑牢安全環保防線,夯實企業高質量發展根基。全面壓實全員安全生產責任,提升安全管理體系保障能力;嚴格落實能源環保責任制,提升能源環保整體能力。