1. 機器代替人工:這是大工業生產的特征。胡世德先生在其著述《歷史回顧》中“認定現澆混凝土機械化施工就是建筑工業化,更能發揮現澆混凝土整體性好的優勢”。
北京市住總集團原副總工程師金鴻祥說:“空中造樓機以機械化現澆為基礎,實現高層混凝土住宅智能化建造,是向建筑現代化進軍的突出范例”。
2. 信息化管理:用數字化信息管理技術與“空中造樓機”技術路徑,全面準確完整的體現聯合國教科文組織關于“住宅產業化”的6條標準:“生產物的標準化,生產的機械化,生產的連續性,生產過程的集成化,工程建設高度組織化,生產與組織一體化實踐”。對接“中國制造2025”國家戰略,推進建筑業向機械建造業轉型升級。
3. 用濕租總承包模式(設備與專業管理團隊整體租賃)降低成本:適應中國國情,應對市場需求。促進房地產業、建筑業、裝備制造業、金融租賃、物聯網、設計與科研等跨行業、跨專業、跨部門相互融合,共同可持續發展,推動商業運營模式、政府監管方式轉型與創新。
4. 確保“空中造樓機”制造品質:可靠性、可重復性、耐久性是適應“空中造樓機”重復、循環、組裝、拆卸、轉場與終年室外作業的特征。實現10年以上工作壽命,無需進廠大修。
5. 迭代研發、遠程監控:運用數字化信息管理技術,在一個項目、一座城市中央控制室內,監控與記錄“空中造樓機”建造全過程,最終實現工業化智能建造。
二、 我們的觀點:
1. “空中造樓機”現澆裝配式建造成功實踐,打破了只有PC才是建筑工業化方向的思維框框,證明現澆是另一種方式的裝配式建造,而且更貼近建筑工業化的涵義。不需要新建大量預制構件廠,占用更多的建設用地。“空中造樓機”可針對市場預測及保障房建設規劃,利用現有建筑機械制造廠進行訂單式生產,避免再次形成過剩產能。在80米以上高層與超高層建筑領域,能生產出抗震性能好、性價比高、競爭力強的標準化產品。
2. 為我國建筑機械行業大量中小企業產品轉型,提升和改造目前低端制造裝備與工藝水平,避免價格惡性競爭提供了良好生存契機。這項技術不僅是技術創新,更是一種產業創新。